Hipótesis, dolores tratados, resultados esperados y evidencia verificada para transformar la experiencia de emergencia. Enriquecido con datos reales de la Red SANNA — Febrero 2026.
6 entrevistas guerrilla · San Borja y El Golf · Dolores priorizados por intensidad, momento crítico, impacto sistémico, brecha y factibilidad
Un chatbot clínico en el WhatsApp de SANNA que activa una entrevista de síntomas estructurada al contacto del paciente. Filtra banderas rojas primero, luego rutea a 5 salidas según la acuidad: autocuidado, teleconsulta Tsana, Doctor+ a domicilio, consulta urgente o escalamiento a emergencia con traspaso al call center.
Cree que emergencia es la única opción 24/7 — desconoce Tsana, Doctor+ y otras alternativas disponibles
PercepciónNo sabe qué cubre su póliza ni si su caso corresponde a emergencia o urgencia antes de salir de casa
CoberturaNo sabe si hay saturación o cuánto esperar — llega a ciegas a la clínica
Sin información previaNo sabe cuánto falta, qué sigue ni por qué otros pasan primero — la incertidumbre es peor que la espera
Incertidumbre
Programa propio de SANNA dirigido a pacientes crónicos de alto riesgo: IC, EPOC, diabetes, HTA, asma, ERC (detectados por historial clínico o 4+ visitas a emergencia en 12 meses). Cada paciente recibe un enfermero gestor de caso con check-ins semanales por WhatsApp, teleconsultas Tsana programadas y despacho Doctor+ a domicilio ante deterioro — escalando a emergencias solo como último recurso.
Cree que emergencia es la única opción 24/7 — desconoce Tsana, Doctor+ y otras alternativas disponibles
Sin alternativas visiblesNo sabe qué cubre su póliza ni si su caso corresponde a emergencia o urgencia antes de salir de casa
Cobertura desconocidaNo sabe si hay saturación o cuánto esperar — llega a ciegas a la clínica
Sin información previaCierre de historias y trámites demoran el alta — ya está bien pero sigue esperando para poder irse
Alta demorada
Un miembro del equipo dedicado — "Navegador" o "Anfitriona" — posicionado en la entrada de emergencia, cuyo rol es recibir al paciente con nombre, orientarlo de inmediato (a dónde ir, qué esperar, cómo funciona el triaje), y ofrecer activamente la opción del box Tsana a pacientes P3–P4 antes de que se sumen a la cola principal. Script AIDET validado y métricas de desempeño definidas.
Llega sin que nadie lo reciba: seguridad no orienta, no hay ayuda proactiva si viene con dolor, en silla o con un adulto mayor
LlegadaEn San Borja pasa primero por admisión, en El Golf por triaje — flujos distintos generan confusión para quien ya ha ido a otra sede
Confusión entre sedesNo sabe si hay saturación o cuánto esperar — llega a ciegas a la clínica
Sin información previaNo sabe cuánto falta, qué sigue ni por qué otros pasan primero — la incertidumbre es peor que la espera
Incertidumbre
Un sistema multicanal de comunicación de compromisos: carta física enmarcada en la entrada (A2/A1), pantalla de video en sala de espera explicando el proceso en tiempo real, WhatsApp automático al pre-registrarse y versión digital en landing page. El mensaje central es el mismo en todos: "Será atendido en orden de urgencia clínica. Le indicaremos su tiempo estimado de espera en 15 minutos. Nuestro equipo le visitará cada 60 minutos."
No sabe cuánto falta, qué sigue ni por qué otros pasan primero — la incertidumbre es peor que la espera
IncertidumbreDesconfía del criterio del licenciado de triaje — siente que solo un médico puede priorizarlo bien
Confianza en triajeNo sabe si hay saturación o cuánto esperar — llega a ciegas a la clínica
Sin información previaLlega sin que nadie lo reciba — seguridad no orienta, no hay ayuda proactiva si viene con dolor o en silla
Sin recibimiento
Box físico de Tsana dentro de la sala de espera para resolver casos de baja complejidad, sin que el paciente tenga que salir de la clínica ni perder su lugar. Es una opción voluntaria, presentada como conveniencia: salir en 15 minutos en vez de seguir esperando. Captura la demanda P3–P4 que ya está en sala — el momento de mayor disposición a usar una alternativa.
Reducir la carga efectiva sobre boxes de emergencia capturando casos P3–P4 que ya están en sala, sin generar fricción con el paciente. Resuelve en el momento justo: cuando el paciente ya está disponible y una salida rápida es un beneficio real — no una derivación forzada.
Elimina el cuello de botella entre triaje y box para casos simples. Un paciente con infección urinaria o gripe sale en 10 minutos con diagnóstico y receta, sin ocupar el mismo flujo que una emergencia real.
No sabe cuánto falta, qué sigue ni por qué otros pasan primero — la incertidumbre en sala de espera es peor que la espera en sí
IncertidumbrePacientes Flujo 1 esperan 233 min para casos que podrían resolverse en 15 min — la sala los trata igual que a una emergencia real
Espera desproporcionadaDesconfía del criterio del licenciado de triaje — siente que solo un médico puede priorizarlo bien
Confianza en triajeNo sabe si hay saturación o cuánto esperar — llega a ciegas a la clínica
Sin información previa
Transformar el triaje en punto de resolución clínica: el doctor en triaje diagnostica, prescribe y da de alta a pacientes P3–P4 sin derivarlos a box. Incluye protocolo, criterios clínicos y receta en el mismo acto. Reduce el cuello de botella entre triaje y box para casos simples — infección urinaria, gripe, IRA — que salen en 10 minutos sin ocupar el flujo de una emergencia real.
Reducir el volumen de pacientes en boxes para casos resolvibles en triaje, disminuyendo tiempos de espera y carga operativa de médicos de guardia. Libera capacidad para los Flujos 2–3 que hoy también superan en 85–104 minutos su meta.
Pacientes Flujo 1 esperan 233 min para casos que podrían resolverse en triaje en 15 min — el mismo tiempo que una emergencia compleja
Espera desproporcionadaNo sabe cuánto falta ni qué sigue — la incertidumbre lo empuja a reingresar al triaje, lo que demora a los demás pacientes
IncertidumbreNo sabe si hay saturación o cuánto esperar — llega a ciegas sin saber si habrá espacio para él
Sin información previaDesconfía del criterio del licenciado de triaje — siente que solo un médico puede priorizarlo bien y darle una resolución real
Confianza en triaje
Una pizarra laminada en cada box de emergencia, posicionada para que el paciente la lea desde la camilla. Actualizada por enfermería en cada visita con: nombres del equipo, plan actual en lenguaje simple, próximo paso esperado, hora estimada de siguiente actualización. Costo por box: menos de S/50. Tiempo de implementación por sede: una tarde.
Dentro del box no sabe qué está pasando, quién es su equipo ni cuándo vuelve alguien — pasa horas en silencio sin información
InvisibilidadLaboratorio, imágenes e interconsultas no coordinan — el paciente siente que debe vigilar el sistema para que no se les pase nada
Coordinación internaBoxes pequeños sin privacidad — escuchar otros casos genera más ansiedad
PrivacidadCierre de historias y trámites demoran el alta — ya está bien pero sigue esperando para poder irse
Alta demorada
Capa digital: 3 mensajes WhatsApp automáticos disparados al momento del alta. T+2h: resumen de alta en lenguaje simple. T+24h: check-in "¿Cómo se siente?" con ruteo a Tsana/Doctor+ si responde "Peor". T+72h: resultados pendientes con interpretación.
Capa humana: llamada de enfermera 24–48h post-alta para pacientes de alto riesgo (IC, EPOC, asma, pediátrico <3 años, 2+ visitas en 90 días). Script validado de 5 minutos.
Sale sin saber cuándo estarán sus resultados de laboratorio — nadie lo avisa, tiene que llamar él
Sin seguimientoDuda sobre tratamiento, medicamentos y próximos pasos — no hay acompañamiento después de salir de la clínica
Incertidumbre post-altaCierre de historias y trámites de farmacia demoran el alta — el paciente ya está bien pero sigue esperando para poder irse
Alta demorada| # | Intervención | Etapa | Dato SANNA (Feb 2026) | Evidencia ancla | Resultado esperado |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Consultor de síntomas por WhatsApp | Antes de llegar | Flujo 1: 30–42% por sede · 156–235 min vs meta 70 min | Gellert 2025: 50.5% cambia intención de canal · 91.3% elimina incertidumbre · Meer 2024: 0 undertriage peligroso en 2,543 pac. | 20–40% desvío baja acuidad antes de llegar |
| 2 | Cuidado Plus — Crónicos | Antes de llegar | Reingreso 48h: 2.4–2.8% vs meta 1.0% | CareMore AJMC RCT: 21–22% menos ED; $7,732 ahorro/pac/año | 15–25% reducción ED en cohorte crónica · Reingreso → 1% |
| 3 | Navegador / Anfitriona | Llegada | NPS CSB: 7 pts · CSF: 5.8 pts vs meta 45 pts | RCT australiano: 4.5 min/pac. · NYP: retornos 30d 7%→4% (p<0.001, 482K charts) | NPS llegada ↑ · Menos fricción en ingreso · Conversión a alternativas ↑ |
| 4 | Comunicación en sala de espera | Espera | Satisfacción 6.48–7.76/10 vs meta 8.50/10 | TMC DNP QI: NPS 33.5→38.9; −35% esperas >44 min (17,444 enc.) | NPS "claridad del proceso" ↑ · Esperas prolongadas ↓35% |
| 5 | Box Tsana en Sala de Espera | Sala de espera | Flujo 1: ~1,438 pac./mes en CSB esperando innecesariamente | Benchmark Chile: 11% urgencias virtuales · RIMAC CMD Virtual activo en Perú | P3–P4 resueltos en 15 min · Boxes liberados · NPS espera ↑ |
| 6 | Triaje Resolutivo | Triaje | ON TIME Flujo 1 CSB: 17.1% · CB: 29% vs meta 70% | Fast-track: −50% espera (71K pac., España); 94.4 min alta media con NP | ON TIME Flujo 1 de 17% → 50%+ · Libera boxes para F2–3 |
| 7 | Pizarra Analógica en Box | Box | F2–3: 275–294 min en box sin info · SITEDS lento | Brigham: 96% preferencia · JEN 2023: barrera identificada → falta de materiales | "Me mantuvieron informado" NPS ↑ |
| 8 | Seguimiento Post-Alta | Post-alta | Reingreso 48h: 2.4–2.8% · Resultados lab sin seguimiento | UC San Diego: +19.5pp LTR (p<0.001) · Coleman RCT: readm. 11.9→8.3% | NPS post-atención +15–20pts · Reingreso → 1% |